Stowarzyszenie Weles

WELES / PERSPEKTYWA 2027

Historia,
którą tworzymy
razem.

Z pasji do historii — organizacja, która inspiruje, tworzy i ma siłę działać przez cały rok.

Nasza wspólna ambicja ↓Andrzej × Radek · materiał do rozmowy · listopad 2026
Historyczna gra figurkowa podczas wydarzenia w Muzeum Historii Polski
Historia nabiera wymiaru. Konwent w MHP, fotografia z edycji 2024.

01 / MAMY NA CZYM BUDOWAĆ

Weles już potrafi.
Teraz potrzebuje systemu.

Radek, zrobiliśmy znacznie więcej niż cykl spotkań przy stole. Mamy doświadczenie wydarzeń, realizacji dotacyjnych i ludzi, z którymi możemy tworzyć rzeczy wyjątkowe.

2

zrealizowane dotacje po 10 tys. zł
według przekazanych dokumentów i informacji zarządu

2 +

osoby w rdzeniu, około 10 sympatyków
oraz zewnętrzni projektanci i wykonawcy

Konwent w Muzeum Historii Polski, mistrzostwa Sagi, warsztaty i pokazy. Do tego projektowane figurki polskich i słowiańskich władców, druk żywiczny 3D oraz kontakty do pracowni CNC i cięcia laserowego.

Nie zaczynamy od zera.
Zaczynamy od doświadczenia, które zasługuje na większą skalę.

02 / NASZA IDEA

Historii można słuchać.
Można jej też dotknąć.

Łączymy historię, gry, modelarstwo i sztukę, aby zamieniać wiedzę w doświadczenie — dla małych i dużych.

Przy stole ćwiczymy myślenie strategiczne i rozmowę. Przy makiecie poznajemy miejsca oraz źródła. Przy figurce rozwijamy cierpliwość, warsztat i wrażliwość wizualną.

To nasza propozycja edukacyjna. Jej efekty będziemy sprawdzać: krótkimi zadaniami przed i po zajęciach, opiniami uczestników i powrotami partnerów.

Poznać. Zrozumieć. Stworzyć.

03 / JEDNA MARKA, WIELE MOŻLIWOŚCI

Od pierwszej figurki
do opowieści całego muzeum.

01

Doświadczyć

Warsztaty, gry historyczne, prelekcje z modelami, rodzinne programy muzealne i cykle dla szkół.

Biblioteki · szkoły · domy kultury
02

Stworzyć

Makiety, dioramy, figurki 3D, gry edukacyjne, zestawy do zajęć i animowane opowieści.

Muzea · instytucje · samorządy
03

Spotkać się

Konwenty, wydarzenia rocznicowe, turnieje z programem edukacyjnym i mobilne wystawy.

Partnerzy publiczni · firmy · społeczności

Nie sprzedajemy „wszystkiego dla wszystkich”. Dla konkretnego partnera wybieramy temat, odbiorców i efekt — a następnie dobieramy formę oraz zespół.

Uczestnik malujący model podczas warsztatów
Modelarstwo jako spotkanie z historią. MHP, 2024.

04 / PRZEWAGA W REALIZACJI

Pomysł ma sens,
gdy umiemy go
wykonać.

Weles łączy opowieść historyczną z produkcją i prowadzeniem zajęć. Nie musimy posiadać każdej maszyny ani zatrudniać każdego specjalisty na stałe.

  • Projektanci i drukarze 3D — od koncepcji do żywicznej figurki.
  • CNC i laser — elementy makiet, plansze, konstrukcje i zestawy.
  • Historycy, artyści i edukatorzy — dobierani do zakresu projektu.
  • Zarząd — odpowiedzialność za jakość, partnera i wynik.

Produkcja przez sieć współpracowników. Własne wyposażenie kupujemy tam, gdzie daje realną oszczędność i regularne wykorzystanie.

05 / PRZYKŁADOWE KIERUNKI

Temat wyznacza historia.
Formę dobieramy my.

Miasto w miniaturze

Modułowa makieta dawnej dzielnicy, źródła i warsztaty rodzinne. Muzeum lub samorząd zamawia trwały efekt i program zajęć.

Król na wyciągnięcie ręki

Figurka, karta źródłowa i warsztat malarski. Seria może opowiadać o władcach, codzienności lub lokalnych bohaterach.

Historia w drodze

Mobilna prelekcja z modelami i multimediami. Ten sam dopracowany format podróżuje do bibliotek i szkół.

Decyzje, które zmieniły bieg wydarzeń

Gra decyzyjna oparta na źródłach: informacja, zasoby i konsekwencje. Wersja dla uczniów lub zespołów firmowych.

Muzeum, które można dotknąć

Modele dotykowe, duży druk i scenariusz dostępnych zajęć. Projektowanie wspólnie z odbiorcami oraz specjalistą dostępności.

Opowieść ożywiona

Krótka animacja z makietą, narracją historyka i materiałami edukacyjnymi. Jeden temat, kilka sposobów dotarcia.

To propozycje, nie rozpoczęte realizacje. Mozgawa i „Mikro skala” pokazują możliwości warsztatowe — nie ograniczają przyszłego portfolio.

06 / MODEL, KTÓRY UTRZYMUJE DZIAŁANIE

Dotacja daje impuls.
Stała oferta daje ciągłość.

A

Rozwój organizacji

PROO, kwalifikowane koszty rozwojowe, lokal partnerski i wyposażenie. Budujemy zdolność do regularnej pracy.

B

Programy publiczne

Dotowane cykle edukacyjne i projekty historyczne. Budżet obejmuje rzeczywistą pracę zespołu, gdy regulamin na to pozwala.

C

Zamówienia i partnerstwa

Instytucja lub firma kupuje konkretny efekt: warsztat, makietę, grę, program wydarzenia albo serię materiałów.

Nasza praca musi znaleźć miejsce w budżecie.
Nie może stale pozostawać jego niewidocznym wkładem.

Wynagrodzenie za realne zadania wymaga właściwej umowy, ewidencji i zgodności ze statutem oraz zasadami finansowania. Odpłatną działalność statutową, działalność gospodarczą i sponsoring trzeba uporządkować z księgowością przed sprzedażą.

07 / WŁASNE MIEJSCE

Najpierw pracownia,
która działa.
Potem własność.

Start: partner i dostęp do przestrzeni

Biblioteka, dom kultury, muzeum lub szkoła daje salę i odbiorców. My wnosimy program, materiały i prowadzenie. Sprawdzamy frekwencję oraz ekonomię cyklu.

Rozwój: stabilny najem

Sprawdzamy lokale miejskie dla NGO i możliwość najmu na szczególnych zasadach. Czynsz, magazyn i media muszą mieć pokrycie także po zakończeniu dotacji.

Inwestycja: tylko z rachunkiem utrzymania

Zakup lub adaptacja lokalu to osobny projekt inwestycyjny. Nie zakładamy, że dowolna dotacja sfinansuje nieruchomość. Potrzebujemy dopuszczalności wydatku, wkładu, trwałości i wieloletniego planu kosztów.

Lista wyposażenia: bezpieczne stanowiska warsztatowe, narzędzia ręczne, przechowywanie i transport modeli, dokumentacja foto/wideo. Druk i laser początkowo zlecamy, porównując koszty.

Lokale dla NGO w Warszawie ↗

08 / MAPA FINANSOWANIA 2026–2027

Wybierać celnie.
Przygotowywać się wcześniej.

Najpierw PZU i weryfikacja PROO. Równolegle rozmowy z instytucjami i wejście do partnerstwa. Pozostałe konkursy dobieramy do programu, zamiast mnożyć przypadkowe wnioski.

Stan sprawdzenia: 3 listopada 2026. Celowane kwoty to nasze robocze szacunki wartości dotacji dla opisanych pomysłów, a nie ocena prawdopodobieństwa otrzymania pieniędzy. Kwoty nie sumują się do planu przychodów. Dla partnerstw europejskich osobno wskazujemy cały wniosek i orientacyjny udział Welesa. „Oczekiwany” oznacza brak potwierdzonego naboru 2027; „Projekt zasad” nie jest regulaminem ostatecznym. Kwoty edycji 2026 są wyłącznie punktem odniesienia. Koncepcje są naszymi propozycjami, a nie potwierdzeniem kwalifikowalności.

01Otwarty · 31.12.2026

PZU • dotacje

Celowany wniosek: 50–80 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

50–80 tys. zł

Wniosek o dotację na objazdowy cykl warsztatów z wyposażeniem do wielokrotnego użycia. Całkowity budżet projektu ustalimy osobno; sprawdzimy zasady wkładu własnego.

Parametry programu / punkt odniesienia

Brak stałego minimum i maksimum; projekt do 12 miesięcy.

Projekty od 1 marca 2027. Sprzęt musi wynikać z działań. Administracja do 15% dotacji, promocja do 20%.

Pomysł dla Welesa

Historia na wyciągnięcie ręki: objazdowe warsztaty, modele dotykowe i spotkania międzypokoleniowe. Proponowany budżet 60–90 tys. zł, do uzasadnienia.

Co robimy przed wnioskiem

Przygotować partnera lokalowego, kosztorys i harmonogram. To finansowanie projektu, nie automatycznie całego stowarzyszenia.

Źródło / dokumentacja programu ↗
02Projekt zasad · Termin naboru niepotwierdzony

PROO 2027 • rozwój instytucjonalny

Celowany wniosek: 40–50 tys. zł / warunkowo 180–240 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

40–50 tys. zł / warunkowo 180–240 tys. zł

Wariant podstawowy: ścieżka 1, rozwój w 2027. Wariant wieloletni: ścieżka 2 na lata 2027–2029, wyłącznie po potwierdzeniu progu przychodów i zasad końcowych. To alternatywne warianty, nie sumujemy ich.

Parametry programu / punkt odniesienia

W projekcie: ścieżka 1: 30–50 tys. zł; ścieżka 2: 150–300 tys. zł na lata 2027–2029.

Ścieżka 2: rejestracja przed 1.11.2023 i przychód co najmniej 150 tys. zł w jednym z trzech ostatnich zamkniętych lat. Weles spełnia warunek daty; przychód trzeba sprawdzić.

Pomysł dla Welesa

Pracownia Weles: strategia, koordynacja, wyposażenie, komunikacja i rozwój oferty powiązane z działalnością statutową.

Co robimy przed wnioskiem

Najpierw sprawozdania finansowe. Projekt przewiduje 10% wkładu w wydatki inwestycyjne; inwestycje w cudzym majątku wymagają trwałego prawa używania. Zakup lokalu wymaga osobnej oceny dopuszczalności i finansów. Zasady nie są ostateczne.

Źródło / dokumentacja programu ↗
03Projekt zasad · Termin naboru niepotwierdzony

NOWEFIO 2027

Celowany wniosek: 100 tys. zł — warunkowo
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

100 tys. zł — warunkowo

Na program współpracy bibliotek i animatorów. Widełki robocze; przed wyborem kwoty trzeba potwierdzić minimalną dotację w regulaminie ostatecznym. Wymagany próg przychodów ponad 30 tys. zł; bez jego spełnienia nie zakładamy samodzielnego wniosku.

Parametry programu / punkt odniesienia

Projekt różnicuje limity do 100, 200 i 300 tys. zł według przychodów organizacji.

Najniższy próg wymaga przychodu ponad 30 tys. zł w jednym z trzech ostatnich zamkniętych lat. Dwie dotacje po 10 tys. zł same tego nie dowodzą.

Pomysł dla Welesa

Historia łączy: sieć bibliotek i lokalnych animatorów, którzy wspólnie z mieszkańcami tworzą gry i opowieści o swoich miejscowościach.

Co robimy przed wnioskiem

W centrum musi być aktywność obywatelska. Lokal i sprzęt służą programowi; nie zastępują jego celu. Sprawdzić końcowy regulamin i przychody.

Źródło / dokumentacja programu ↗
04Oczekiwany · Oficjalne terminy opóźnione

MKiDN • programy 2027

Celowany wniosek: 40–80 tys. zł na program edukacyjny
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

40–80 tys. zł na program edukacyjny

Szacunek wniosku dla jednego dopasowanego programu, nie suma trzech dotacji. Dla infrastruktury: roboczo 80–150 tys. zł, dopiero po sprawdzeniu uprawnień, minimum programu i wkładu. To propozycje skali, nie limity edycji 2027.

Parametry programu / punkt odniesienia

Kwoty i warunki: do potwierdzenia w ogłoszeniach 2027.

Ministerstwo informuje o przesunięciu naborów po incydencie bezpieczeństwa SOP. Nie traktujemy dat z agregatorów jako terminów urzędowych.

Pomysł dla Welesa

Edukacja kulturalna: historia przez tworzenie. Kultura dostępna: dotykowe modele i dostępne zajęcia. Infrastruktura kultury: sprawdzenie możliwości wyposażenia pracowni.

Co robimy przed wnioskiem

Rozdzielić program edukacyjny od inwestycji. W każdej ścieżce potwierdzić uprawnienia Welesa, wkład własny i koszty.

Źródło / dokumentacja programu ↗
05Oczekiwany · 2027: konsultacje, bez potwierdzonego naboru

Patriotyzm Jutra • MHP

Celowany wniosek: 40–60 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

40–60 tys. zł

Na makietę edukacyjną, pracę ze źródłami i warsztaty. Przy dotacji 50 tys. zł i zasadzie minimum 15% wkładu w całym budżecie potrzeba około 8,83 tys. zł własnych środków; łącznie około 58,83 tys. zł. To przykład według warunków 2026.

Parametry programu / punkt odniesienia

Punkt odniesienia 2026: 10–80 tys. zł, co najmniej 15% finansowego wkładu własnego.

Nabór 2026 zakończony. Parametry nie są obietnicą warunków na 2027.

Pomysł dla Welesa

Miasto, którego już nie ma: wspólne odtwarzanie fragmentu dawnej miejscowości na podstawie źródeł, makieta i rodzinne warsztaty.

Co robimy przed wnioskiem

Zebrać źródła i historyka. Dobra opowieść, udział odbiorców i upowszechnienie efektu muszą prowadzić projekt.

Źródło / dokumentacja programu ↗
06Oczekiwany · 2026 zakończony; 2027 do ogłoszenia

NCK • Kultura – Interwencje

Celowany wniosek: 50–90 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

50–90 tys. zł

Na partnerski cykl, szkolenie bibliotekarzy i zestawy edukacyjne. Wkład własny oraz dopuszczalny udział dotacji ustalimy po publikacji zasad 2027.

Parametry programu / punkt odniesienia

Punkt odniesienia 2026: 10–150 tys. zł.

Program obejmuje m.in. partnerskie działania kulturalno-edukacyjne i rozwój kompetencji kadr.

Pomysł dla Welesa

Biblioteka historii na stole: szkolenie bibliotekarzy, zestawy edukacyjne i cykl zajęć współtworzonych z mieszkańcami.

Co robimy przed wnioskiem

Pozyskać bibliotekę współodpowiedzialną za program. Limity, wkład i kalendarz potwierdzić w edycji 2027.

Źródło / dokumentacja programu ↗
07Monitoring · Według biur i dzielnic

Warszawa • konkursy i małe granty

Celowany wniosek: 8–10 tys. zł / 30–60 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

8–10 tys. zł / 30–60 tys. zł

Mały grant: 8–10 tys. zł na jeden pilotaż. Większy cykl: roboczo 30–60 tys. zł w otwartym konkursie, jeśli jego limit i zakres pozwolą. To różne tryby finansowania, nie jedna oferta.

Parametry programu / punkt odniesienia

Mały grant: do 10 tys. zł, zadanie do 90 dni; roczny limit od jednego samorządu 20 tys. zł.

Dostępność środków trzeba sprawdzić w konkretnym biurze. Duże konkursy mają własne warunki, także ewentualną wieloletniość.

Pomysł dla Welesa

Dzielnica w miniaturze: mieszkańcy budują fragment historycznej okolicy; rodzinne soboty w domu kultury.

Co robimy przed wnioskiem

Małe granty traktować jako test formatu i relacji. Program stały rozwijać w większych konkursach lub zamówieniach.

Źródło / dokumentacja programu ↗
08Oczekiwany · 2027 niepotwierdzony

Mazowsze • kultura i dziedzictwo

Celowany wniosek: 30–60 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

30–60 tys. zł

Na regionalny program w kilku miejscowościach. Kwota celowana wymaga dopasowania do limitu konkretnego zadania; nie jest potwierdzonym limitem Mazowsza na 2027.

Parametry programu / punkt odniesienia

Kwota, wkład i koszty według konkretnego konkursu.

Nie przenosimy dawnych limitów innych zadań na konkurs kulturalny.

Pomysł dla Welesa

Szlaki Mazowsza w mikro skali: objazdowa wystawa modeli, spotkania z regionalistami i warsztaty dla rodzin w kilku powiatach.

Co robimy przed wnioskiem

Budować partnerstwa z muzeami regionalnymi, bibliotekami i samorządami. Zaplanować realny transport i opiekę nad obiektami.

Źródło / dokumentacja programu ↗
09Otwarty · 24.02.2027

CERV • Pamięć o przeszłości Europy

Celowany wniosek: 100–200 tys. euro dla konsorcjum
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

100–200 tys. euro dla konsorcjum

Proponowany wniosek całego partnerstwa. Roboczy udział Welesa: 20–40 tys. euro na uzgodnione prace produkcyjne i edukacyjne, w obrębie wspólnego budżetu. Nie jest to oddzielna dotacja ani dodatkowa kwota ponad budżet konsorcjum.

Parametry programu / punkt odniesienia

50–500 tys. euro; projekty 12–24 miesiące.

Nabór otwarty od 21.10.2026. Minimum dwóch wnioskodawców; współpraca może być krajowa lub międzynarodowa. Tematy dotyczą pamięci i historii XX wieku.

Pomysł dla Welesa

Przedmioty, które pamiętają: modele obiektów, świadectwa cywilów i wędrująca wystawa o doświadczeniu migracji lub przemian demokratycznych.

Co robimy przed wnioskiem

Najrozsądniej wejść jako partner produkcyjno-edukacyjny do doświadczonego konsorcjum. Temat musi odpowiadać wybranemu priorytetowi; szczegóły finansowania w dokumentacji.

Źródło / dokumentacja programu ↗
10Oczekiwany · 2027: do potwierdzenia

Erasmus+ • partnerstwa na małą skalę

Celowany wniosek: 60 tys. euro dla partnerstwa
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

60 tys. euro dla partnerstwa

Docelowo większy z ryczałtów znanych z edycji 2026. Roboczy udział Welesa: 20–30 tys. euro, do uzgodnienia z partnerem i zakresem zadań; wariant pilotażowy całego partnerstwa: 30 tys. euro. Potwierdzić dostępne ryczałty 2027.

Parametry programu / punkt odniesienia

Punkt odniesienia 2026: 30 lub 60 tys. euro, 6–24 miesiące, minimum dwie organizacje z dwóch krajów programu.

Trzeba dobrać właściwy sektor edukacji i potwierdzić zasady 2027.

Pomysł dla Welesa

HistoryLab Europe: polscy i zagraniczni edukatorzy opracowują oraz testują metody nauczania przez gry, modele i pracę ze źródłami.

Co robimy przed wnioskiem

Najpierw partner i wspólna potrzeba edukacyjna. Sam międzynarodowy turniej nie stanowi pełnego uzasadnienia.

Źródło / dokumentacja programu ↗
11Oczekiwany · Edycja 2027 zapowiedziana; nabór do potwierdzenia

PNWM • Zachować pamięć

Celowany wniosek: 30–60 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

30–60 tys. zł

Roboczy wniosek na jedną wymianę młodzieży z partnerem niemieckim. Faktyczna dotacja wynika ze stawek, liczby osób, dni i kosztów kwalifikowanych w edycji 2027; nie jest swobodnym ryczałtem.

Parametry programu / punkt odniesienia

Warunki finansowe 2027 wymagają nowego ogłoszenia.

To program Polsko-Niemieckiej Współpracy Młodzieży, związany z pamięcią o narodowym socjalizmie i miejscami pamięci.

Pomysł dla Welesa

Mapa wspólnej pamięci: młodzież odtwarza losy mieszkańców i utracone miejsca, tworząc źródłową wystawę z partnerem niemieckim.

Co robimy przed wnioskiem

Potrzebny partner, pedagogiczny program wymiany i odpowiedzialna praca z trudną historią. Nie dopasowujemy tu dowolnej bitwy.

Źródło / dokumentacja programu ↗
12Oczekiwany · 2026 zamknięty; 2027 do ogłoszenia

MON • historia i tradycje oręża

Celowany wniosek: 30–60 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

30–60 tys. zł

Na cykl źródłowych warsztatów i mobilne materiały historyczne. Zmniejszymy lub rozszerzymy zakres po publikacji limitów i zasad 2027.

Parametry programu / punkt odniesienia

Limity i wkład: według przyszłego ogłoszenia.

Punktem odniesienia jest konkurs „Historia i tradycje oręża polskiego” 2026.

Pomysł dla Welesa

Decyzje dowódców: historyczna mapa, modele i warsztat o logistyce, informacji i konsekwencjach decyzji. Możliwy format objazdowy.

Co robimy przed wnioskiem

Przygotować konsultację historyczną i mierzalny program edukacyjny; nie zakładać powtórzenia zasad.

Źródło / dokumentacja programu ↗
13Wstrzymany · Nabór wstrzymany

Fundacja Totalizatora • Otwarta Kultura

Celowany wniosek: 15–20 tys. zł / 30–40 tys. zł
+

Szacunkowa kwota wniosku dla Welesa

15–20 tys. zł / 30–40 tys. zł

Po wznowieniu: wariant pilotażowy do 20 tys. zł. Wariant rozszerzony: 30–40 tys. zł dotacji, z wymaganym wkładem; przy 40 tys. zł i wkładzie minimum 25% całego budżetu potrzeba około 13,34 tys. zł własnych środków. Nie planujemy wpływu przed wznowieniem naboru.

Parametry programu / punkt odniesienia

Obecne zasady: do 20 tys. zł bez obowiązkowego wkładu; powyżej tej kwoty min. 25% wartości projektu.

Nie ujmujemy tych środków w zabezpieczonym planie. Projekty do 12 miesięcy.

Pomysł dla Welesa

Sztuka małej formy: modelarstwo, malarstwo i projektowanie historycznej figurki z publicznym pokazem prac.

Co robimy przed wnioskiem

Śledzić wznowienie. Oddzielić warsztat artystyczny od komercyjnej produkcji gadżetów.

Źródło / dokumentacja programu ↗
Uzupełnienie źródeł: Patriotyzm Jutra 2026 · Zasady małych grantów · Konsultacje PROO i NOWEFIO. Przed złożeniem każdego wniosku ponownie sprawdzamy ogłoszenie i załączniki.

09 / DWIE ROLE, WSPÓLNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Jasny podział.
Wspólny standard.

Andrzej

Rozwój i kreacja

  • Partnerstwa i rozwój oferty.
  • Przygotowywanie materiałów i projekty.
  • Spójność wizualna i komunikacja marki.
  • Komunikacja i koordynacja podwykonawców.

Radek

Program i realizacja

  • Finanse i logistyka.
  • Zgodność historyczna.
  • Przygotowanie programu i realizacja wydarzeń.
  • Komunikacja i koordynacja podwykonawców.

Każdy projekt ma jednego prowadzącego i jasno przypisane zadania. Wspólnie zatwierdzamy budżet, zobowiązania i odbiór pracy. Specjalistów dobieramy do realizacji; nie zakładamy, że wszystko wykonujemy we dwóch.

10 / NOWA STRONA WELESA

Pokazać organizację,
którą już jesteśmy.

Saga pozostaje częścią naszej historii. Strona musi pokazać także edukację, produkcję, wydarzenia i ofertę dla partnerów.

  • Jedno zdanie o wartości: historia przez doświadczenie i tworzenie.
  • Trzy czytelne wejścia: dla instytucji, rodzin i partnerów.
  • Portfolio: fotografie, zakres pracy Welesa, efekt i skala.
  • Gotowe formaty warsztatów oraz możliwość zamówienia własnego tematu.
  • Zespół, partnerzy, transparentność i prosty kontakt.

Jedna paleta bordo, jasne tło, szeryfowe nagłówki i spójne fotografie. Ta prezentacja wyznacza kierunek wizualny; nie zastępuje nowej strony ofertowej.

11 / NAJBLIŻSZE 90 DNI

Ambicję zamieniamy
w konkretny ruch.

01—14 DNI

Porządek i wybór

Sprawozdania, statut, rozliczenia i progi przychodów. Karta kosztów pracy. Wybór dwóch ofert i jednego wniosku priorytetowego.

15—30 DNI

Oferta i rozmowy

Portfolio, nowa architektura strony, trzy wycenione formaty. Lista 15 dopasowanych instytucji. Pierwsze rozmowy o sali i programie.

31—60 DNI

Wniosek i pilotaż

PZU przed 31 grudnia, jeśli gotowy program i partner. Pilotaż płatnego formatu. Przygotowanie PROO według końcowych zasad.

61—90 DNI

Powtarzalność

Ocena pilotażu: marża, godziny pracy, opinie. Oferta cyklu dla instytucji i lista realizatorów. Decyzja o lokalu na podstawie popytu.

Punkty kontrolne: dwa dopracowane produkty, trzy aktywne rozmowy partnerskie, jeden kompletny wniosek i jeden przetestowany format. Są to cele pracy, nie obietnice otrzymania środków.

WELES / WSPÓLNY KIERUNEK

Mamy ludzi.
Mamy warsztat.
Stwórzmy miejsce
dla naszej ambicji.

Weles może być organizacją, w której pasja daje innym wartość — a nam warunki, żeby rozwijać ją na serio.

Od tego zaczynamy ↑
01 / 13